100% Online no Zoom
19 de Setembro às 09h
Pare de perder casos de reajuste abusivo por falta de estrutura processual.
Um dia de imersão para você sair com contrato, cálculo, prova e estratégia validados — e cobrar com segurança.
*VAGAS LIMITADAS – Garanta já a sua.
Você já conhece a discussão sobre reajustes abusivos…
Talvez já tenha jurisprudência, modelos de petição e até um caso em análise. Mesmo assim, quando precisa sair da tese e entrar no caso concreto, surgem perguntas que o modelo não responde.
O desafio começa quando a tese encontra o caso concreto
Documentação inicial
Quais documentos preciso solicitar antes de aceitar o caso?
Diagnóstico da tese
Estou diante de reajuste anual, faixa etária, sinistralidade ou mais de uma discussão?
Cumulação ou separação
Devo cumular as teses ou separar as pretensões?
Análise contratual
Como analisar um contrato antigo ou coletivo?
Dados técnicos e NTRP
O que fazer quando a operadora não fornece a NTRP ou os dados técnicos?
Quesitos periciais
Como formular quesitos úteis para uma perícia atuarial?
Fundamentação sem jurisprudencismo
Como demonstrar a abusividade sem transformar a petição em uma coleção de decisões judiciais?
Escopo e precificação
Como dimensionar o trabalho e precificar a atuação com mais clareza?
O problema não é simplesmente falta de conteúdo...
É a ausência de um caminho que conecte tese, diagnóstico, cálculo, prova e estratégia.
Por que essa dificuldade aparece justamente na prática
Os casos de reajuste envolvem uma assimetria evidente: a operadora concentra informações técnicas, histórico contratual, critérios de cálculo e dados que nem sempre chegam ao beneficiário de maneira clara.
O papel do advogado:
Do outro lado, o advogado precisa avaliar a viabilidade, orientar o cliente, escolher a discussão adequada e construir uma prova capaz de sustentar o que está sendo alegado.
Os limites do modelo antigo:
É por isso que o modelo antigo — localizar uma tese, adaptar uma petição e reunir jurisprudência — já não sustenta sozinho uma atuação consistente. O caso exige uma leitura mais integrada: o contrato precisa conversar com o tipo de reajuste;
As conexões que sustentam o caso:
O cálculo precisa conversar com a tese; os documentos precisam conversar com a prova; os quesitos precisam conversar com aquilo que se pretende demonstrar; os pedidos precisam conversar com os possíveis desdobramentos do processo.
Segurança não é decorar uma tese pronta.
É saber o que investigar, o que provar e como estruturar o caso.
Os três movimentos da imersão:
1
Diagnosticar antes de argumentar
Você começa pela leitura do contrato e pela identificação do problema real.
Em vez de partir diretamente para uma tese genérica, aprende a organizar perguntas capazes de revelar:
- Qual é o tipo de contratação
- Qual reajuste está sendo discutido
- Quais índices e períodos precisam ser analisados
- Quais documentos já existem
- Quais informações ainda precisam ser obtidas
- Qual é o tipo de contratação
O objetivo não é oferecer uma resposta automática, mas melhorar a qualidade da análise que antecede a ação.
2
Análise técnica
O cálculo deixa de aparecer como um elemento separado da estratégia jurídica.
Você compreenderá por que precisam responder à mesma pergunta central do caso:
- Contrato
- Boletos
- Histórico de reajustes
- NTRP
- Dados de sinistralidade
- Perícia
Também verá como pensar os quesitos da perícia atuarial a partir daquilo que precisa ser esclarecido — e não apenas a partir de uma lista genérica.
3
Prova e perícia
Com o diagnóstico e a prova organizados, torna-se possível tomar decisões mais fundamentadas sobre:
- Tese
- Pedidos
- Documentos
- Valor da causa
- Escopo do trabalho
- Próximos passos
Isso não elimina a complexidade nem garante um resultado. Mas ajuda o advogado a deixar de depender exclusivamente de respostas prontas e a conduzir a análise com mais autonomia e responsabilidade.
O que começa a mudar sua leitura:
01
02
03
04
05
Você deixa de começar pela petição
Antes de procurar um modelo, passa a organizar o problema, o contrato, os reajustes e as evidências disponíveis.
O cálculo deixa de ser um elemento isolado
Em vez de enxergar a matemática como um obstáculo separado do Direito, você começa a compreender o papel que os números exercem na construção da tese e da prova.
A perícia deixa de ser um “bicho de sete cabeças”
Você passa a olhar para a perícia a partir das perguntas que o caso precisa responder e dos pontos técnicos que precisam ser esclarecidos.
A precificação ganha mais contexto
Ao visualizar documentos, complexidade, prova e possíveis etapas processuais, torna-se mais fácil compreender o escopo do trabalho antes de apresentar os honorários.
O reajuste passa a ser visto como porta de entrada
Você percebe que dominar uma tese específica é relevante, mas que a segurança profissional cresce quando o mesmo raciocínio estratégico é aplicado às demais frentes do Direito da Saúde.
O que você irá aprender na imersão:
Dia 19/09/26 | Das 09h às 17h | ao vivo no Zoom
Análise aplicada sobre:
- Diagnóstico inicial do contrato
- Tipos de reajuste e diferenciação das discussões
- Reajuste anual e faixa etária
- Contratos coletivos e situações que exigem investigação adicional
- Documentos necessários para a análise prévia
- NTRP e informações técnicas da operadora
- Sinistralidade
- Cálculo e seu papel na estratégia
- Perícia atuarial e formulação de quesitos
- Estruturação do caso, pedidos e próximos passos
Dr. Elton Fernandes
Advogado e professor de pós-graduação em Direito Médico e Hospitalar.
Elton Fernandes é advogado e professor de cursos de pós-graduação em Direito Médico e Hospitalar em diversas instituições renomadas, incluindo USP, EPD, ILMM e Santa Casa de São Paulo.
Com uma carreira consolidada, é reconhecido nacionalmente por sua atuação na defesa de pacientes contra abusos de planos de saúde e no Direito Médico.
Seus alunos e clientes o conhecem pela abordagem prática e estratégica, que alia profundidade técnica à experiência real em tribunais e negociações.
9h – 10h30
O erro de começar pela tese
Por que saber que um reajuste pode ser abusivo não significa, por si só, saber construir o caso.
10h45 – 12h30
Diagnóstico do contrato e do reajuste
Como organizar a leitura inicial para identificar o tipo de contratação, o reajuste questionado e os pontos que precisam ser investigados antes de definir a estratégia.
14h – 15h30
Reajuste anual e faixa etária
Como diferenciar as discussões, entender quando elas se relacionam e evitar que a cumulação indiscriminada deixe a argumentação confusa.
15h45 – 17h
Documentos, NTRP, sinistralidade, cálculo e perícia atuarial
Quais informações ajudam a sustentar a análise, o papel do cálculo na leitura do caso e como formular perguntas mais úteis para a produção da prova.
Confira a programação da imersão:
Depoimentos
Quem já participou
Em Maio/25, quando o Elton lançou o seu Curso, eu fiz questão de ser o primeiro a comprar, porque sabia o tamanho da oportunidade que estava na minha frente. Resultado: aplicando aquilo que você nos ensinou, bati a meta do ano de 2025 em Julho. Apenas 03 meses seguindo seus passos me fizeram chegar ao resultado desejado para o ano todo. Fecho o ano com 183% da meta batida. Esse é o poder de estar na mesa certa, sendo guiado por quem conhece.
GS
Gustavo De Melo Sinzinger
Aluno
Elton é o melhor professor que tive na saúde!!! Muito obrigado pelos conteúdos, professor Elton Fernandes.
Gabriel Bergamo
Turma A
Elton é rei!!! É uma metralhadora de informações por segundo e tudo é absurdamente importante e interligado!! Parabéns, professor!
Maria Elisa Souza
Turma A
Aula sensacional! Já quero assistir novamente.
Danielle
Turma A
Foi excelente! Como sempre, muito bom ouvir tantos ensinamentos, dúvidas dos colegas, demais mesmo!!!
Helena Sperandio
Turma A
De fato, uma aula muito boa. Chegando agora no curso, e já satisfeito com a qualidade.
Evilasio Tenorio
Turma B
Esse grupo é ouro puro! Aprendo muito só de ler as mensagens. Muito ansiosa para o curso!
Tatiane Souza
Turma B
Quanto custa participar da imersão:
Uma experiência online e ao vivo para ajudar você a sair da tese genérica e começar a conectar contrato, cálculo, prova e estratégia.
Ao entrar na Imersão, você recebe:
Acesso ao evento ao vivo de 9h às 17h
Material complementar da imersão
7 dias de garantia
Certificado de participação
Garantia de 7 dias. Se não gostar, devolvemos seu dinheiro.
A Imersão é somente para advogados que já atuam em Direito da Saúde?
Não. Ela foi pensada tanto para quem já recebe casos de reajuste quanto para quem deseja compreender essa frente de atuação antes de assumir um caso. O conteúdo parte dos fundamentos da análise e avança para decisões práticas de estruturação.
A Imersão será ao vivo?
Sim. A Imersão acontecerá ao vivo, pelo Zoom, no dia 19 de setembro de 2026, das 9h às 17h.
A aula ficará gravada?
A política de gravação e replay será confirmada e comunicada aos inscritos com antecedência.
Vou receber uma petição pronta?
O foco da Imersão não é entregar uma resposta única para todos os contratos. O objetivo é mostrar critérios para analisar documentos, compreender a discussão e estruturar o caso com mais clareza.
Preciso saber fazer cálculos?
Não é necessário ser especialista em matemática. A proposta é ajudar você a compreender o papel do cálculo e das informações técnicas na estratégia jurídica, inclusive para saber o que precisa ser investigado ou esclarecido.
A Imersão ensina todo o Direito da Saúde?
Não. A Imersão trabalha o recorte dos reajustes abusivos. Ela é um primeiro passo prático para o advogado perceber como diagnóstico, prova e estratégia se conectam — uma lógica que pode ser aprofundada em uma formação mais ampla.
Quais são as formas de pagamento?
As opções disponíveis serão apresentadas no checkout.
Fiquei com dúvida. Com quem posso falar?
Envie uma mensagem para nossa equipe pelo WhatsApp.
Precisa de ajuda?
Qualquer dúvida sobre a inscrição ou o acesso, fale com a nossa equipe.
Entrar em contato
Perguntas Frequentes:
Participe da Imersão Reajuste Abusivo
19 de setembro de 2026 | 9h às 17h | Zoom
Imersão online e ao vivo. Acesso enviado após a confirmação da compra.
O Curso Reajuste em Planos de Saúde é um evento educacional e não promete resultados específicos, que dependem do esforço e dedicação individual de cada participante. Todos os depoimentos são de participantes reais, mas representam casos de sucesso que podem não refletir a experiência de todos os participantes.
©Copyright 2026. Todos os Direitos Reservados à Elton Fernandes.
Esta página é de responsabilidade da empresa Summit EDB Eventos e Treinamentos Ltda – CNPJ: 59.406.046/0001-58.
- Termos de Uso
- Política de Privacidade
- Desenvolvido por DH
